成功案例

银河证券经纪管理总部内部培训班

时间:2013-08-12 16:54:22  作者:北京拓展培训公司  来源:乐途拓展  查看:2646  评论:0
内容摘要:决策要注意时空背景,要结合自身的实际;计划时,要放大失败的机率,并且预留最坏状况的退路;针对具体目标,要把所有的资源和条件一一确定,事先预测可能出现的问题、障碍与困难,有效分配现有资源,

  12月11日,银河证券骨干聚集一堂,参加由乐途拓展组织的《沙漠掘金—充分发挥你的领导力》体验式培训。该科主任蔡卫民希望通过此类培训结合实际工作,在实践中强化科室骨干的管理能力。

 

              

  培训首先通过一个情景模拟游戏《沙漠掘金》,模拟在准备沙漠掘金前的出发时间、想挖多少金子、了解需要准备的东西、用有限的钱购买水、食品和应急用品,如帐蓬、指南针,和用有限的骆驼来驮,以及进入沙漠以后面对有限的时间、水源、食品的压力;面对沙风暴、高温等恶劣天气的压力和面对王陵、沙漠地理环境的压力,做出正确的决策以确保挖到最多的金子。大家都非常投入地进入角色,积极地为自己小组即能挖到够多的金子又能够在限定的时间内活着回到大本营忙碌着,紧张地观察天气、选择行进路线、向银行兑换食品、水和装备、向大本营报告位置等各项工作,最后以挖到的金子和所剩资金多少为胜利者。

 

              

  情景模拟游戏紧张而刺激,同时带给银河证券骨干们许多启示:面对压力、恐惧和其他心态因素的影响,首先要明确最大化的目标,思考什么是可能的,再来设定一个特定的、可实现的、量化的目标;其次,任何目标都不会自动实现,要量化目标和细节化目标,把目标从口号或者希望变成内在思想和行为,从而落实到流程和执行过程中去,组织内部充分沟通,达成共识后制定行动计划。

 

               

  决策要注意时空背景,要结合自身的实际;计划时,要放大失败的机率,并且预留最坏状况的退路;针对具体目标,要把所有的资源和条件一一确定,事先预测可能出现的问题、障碍与困难,有效分配现有资源,消除或解决现存危机,控制来自各方面的压力,确认所需的人员和职责;执行时,严谨地进行后续跟进,以确保计划依照原定进度完成当初承诺的目标,如果遇到外在环境发生变化,完善的后续跟进也可使计划执行者迅速灵活地应变,对过程进行监控和调整以确保目标的达成,处理好效果与效率的关系,达到成效最大化。
 



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